SAVOIR MANAGER UNE EQUIPE. les indispensables pour réussir
- Test de positionnement des connaissances
- Les différentes facettes du métier de manager d’équipe
- Les clés de la performance d’une équipe
- Le système de pilotage du manager d’équipe
- Test de validation des acquis
CAS PRATIQUE 1 : construire le système de pilotage de l’équipe
- Connaître le métier de manager et mieux maîtriser sa fonction
- Connaître et savoir utiliser les clés de performance d’une équipe
- Savoir construire son tableau de bord pour mieux piloter l’équipe
La formation sera animée par Valérie BISMUTH KINKEL. Après un premier parcours au sein d’entreprises de conseil, où elle a exercé successivement les fonctions de consultante en optimisation fiscale, Directrice Juridique, puis Directrice Générale Adjointe, elle s’est spécialisée dans l’accompagnement managériale des dirigeants, métier qu’elle exerce depuis plus de vingt ans, que ce soit en coaching ou en formation.
Son expérience lui permet d’adapter la formation « sur place » pour répondre aux mieux aux attentes des participants.
CV de l’intervenante sur demande.
Méthodologie :
- Apport théorique de techniques et méthodes
- Contextualisation et échanges d’expérience avec les participants
- Mise en application pratique à chaque chapitre
Support pédagogique :
- Remise d’un livret participant en début de session.
- Vidéo-projection commentée.