DEVENIR UN BON MANAGER POUR SON EQUIPE
• Test de positionnement des connaissances
• Les différents rôles et missions du métier de manager d’équipe
• Les clés de la performance d’une équipe
• Les styles de management et leur utilisation en fonction des personnalités de l’équipe
• La délégation efficace
• Le système de pilotage du manager d’équipe
• L’animation des différents types de réunion
• La gestion des situations difficiles
• Test de validation des acquis
CAS PRATIQUE 1 : construire le système de pilotage d’une équipe
• Adopter une posture de manager d’équipe
• Savoir utiliser les différents styles de management
• Connaître et savoir utiliser les différents outils du management d’équipe
• Savoir réagir face à une situation difficile
La formation sera animée par Valérie BISMUTH KINKEL. Après un premier parcours au sein d’entreprises de conseil, où elle a exercé successivement les fonctions de consultante en optimisation fiscale, Directrice Juridique, puis Directrice Générale Adjointe, elle s’est spécialisée dans l’accompagnement managériale des dirigeants, métier qu’elle exerce depuis plus de vingt ans, que ce soit en coaching ou en formation.
Son expérience lui permet d’adapter la formation « sur place » pour répondre aux mieux aux attentes des participants.
CV de l’intervenante sur demande.
Méthodologie :
* Apport théorique de techniques et méthodes
* Contextualisation et échanges d’expérience avec les participants
* Mise en application pratique à chaque chapitre
Support pédagogique :
*Remise d’un livret participant en début de session.
*Vidéo-projection commentée.
